3 名同事在办公室讨论统计数据,背景包含 2D 蓝色图形示意图

数字变革:在崭新的商业时代保持成功

数字变革:驱动因素、影响与重要性

包含蓝色速度光线的道路交通、桥梁顶视图

在新冠病毒疫情前,许多 IT 职能部门就一直在规划和实施数字变革项目,将任务和流程从物理形态变成虚拟形态。但从 2020 年初疫情爆发后,我们看到了重大转变,这些项目根据新的业务需求被摆放在了显著位置,不再是长期策略和期望。

执行的必要性意味着规划的数字解决方案付诸实施的时间已从 7 年缩短至短短几个月,有 80% 的高管认为客户互动现在是通过数字形式实现的。 {{Footnote.A64811}}

尽管您可能轻松、方便地观察大规模数字化转型如何解决核心业务问题,从而复制组织被迫就范后所取得的成果,但至关重要的是您要后退一步,并从更广的视角了解它们需要实现什么、为什么它们这样做,同时还应争取可左右转变成败的人员的认可。这些基本行为将决定能否实现真正的业务变革,进而让组织在全新世界保持竞争力。

本白皮书探讨了数字变革的战略性意义。我们揭示了数字变革对现实用例的影响、讨论最大的应用领域,并探讨了未来的前景,此外还有来自行业一流专家的重要意见。

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影响家的简介

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Rafael Bloom

Rafael 在他的职业生涯中担任技术产品、营销沟通和业务发展相关高级职位。他的顾问工作重点关注技术和法规变更在组织、产品和沟通方面带来的新挑战,并以建立和保持收入流为核心目的。这项高度多样化的工作涉及多个领域的学科专业知识,包括通过设计实现信息治理与合规、数据隐私,以及广告技术、移动与 5G、人工智能和机器学习等新兴技术。

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Rob May

Rob May 是 ramsac 的创始人、常务董事,领导一支由 95 名顾问组成的团队(并与 PwC 建立联盟合作伙伴关系),提供网络安全和战略性 IT 服务/支持。他是一名屡获殊荣的演讲家,常在国际活动中发表主旨演讲,并运营一个面向欧洲众多商业领导力组织的 CEO 和董事网络安全研讨会。他是一名掌握最新、最相关知识的专家,担任 Cyber Security for the Institute of Directors 的英国代表。Rob 还担任 The Cyber Resilience Centre for the Southeast 的咨询委员会委员,与业界、学术界和执法机关开展合作。他还是 The IoD、St George’s College 和 BSDC 的会员。

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Roland Broch

Roland 拥有 30 年的媒体和互联网行业经验。从 2008 年起,他一直供职于互联网行业协会 eco,主要关注数字基础架构领域,尤其是数字中心生态系统。此外,他还负责一款审计产品,该产品专注于数据中心基础架构的物理可用性要求。他在工作中还协调研究报告和白皮书的撰写工作。Roland 与德国数据中心、ISP 和运营商市场以及关联领域的多数重要利益相关方和参与者建立了广泛的人脉关系。

黑色桌上一台笔记本电脑的顶视图,其中包含电路板线路图

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