Serie Sostenibilidad, innovación y colaboración - Episodio 1

#KingstonCognate presenta a la Prof. Sally Eaves y a Neil Cattermull

Prof. Sally Eaves

La profesora Sally Eaves es una Directora de Tecnología muy experimentada, catedrática de Tecnologías Avanzadas y asesora estratégica global sobre transformación digital, especializada en la aplicación de tecnologías emergentes, como IA, tecnología financiera, cadenas de bloques y 5G, para la transformación empresarial y el impacto social a gran escala. Como conferenciante y autora internacional, Sally fue la ganadora de la primera edición del premio Tecnologías de frontera e impacto social, otorgado por Naciones Unidas en 2018. Descrita como ‘abanderada de la tecnología ética’, es fundadora de Aspirational Futures, que pretende fomentar la inclusión, la diversidad y la pertenencia en la tecnología espacial... y más allá.

Neil Cattermull

Neil cuenta con más de 35 años de experiencia trabajando con tecnología en múltiples sectores y aporta una perspectiva singular sobre las estrategias técnicas fácilmente comprensibles para audiencias técnicas y no técnicas. Es analista tecnológico e influencer en las redes sociales de los sectores tecnológicos emergentes. Destacado analista de diversos sectores empresariales, como la nube, cadenas de bloques, 5G, almacenamiento y un largo etcétera, así como Director General de Future as a Service. Posibilita a los consumidores de tecnología adoptar la decisión adecuada y un servicio cada vez.

Cómo optimizar la infraestructura informática: ¿evolucionar, construir o sustituir?

Muchas empresas actuales lidian con la yuxtaposición de ‘hacer más con menos’, requiriendo mantener controlados los flujos de caja y los costes, aunque también atendiendo a la necesidad de innovar. Cada situación es diferente, por lo cual la recomendación fundamental es siempre personalizar la estrategia para ajustarla a su contexto empresarial específico y, conjuntamente, mantener una continuidad de lo incremental a lo transformacional. Y, en todo momento, seguir reflexionando y evaluando la situación.

Con capital para invertir —y es de destacar que muchas organizaciones han ‘intensificado’ sus iniciativas para ofrecer opciones de financiación más flexibles—, la inversión en innovación reducirá los costes de explotación tanto a corto como a largo plazo. Por ejemplo, el modelo DC600M SSD puede reducir en un 39% los costes de licencia y de capital, incrementando la productividad de la IA, el aprendizaje automático y el análisis de macrodatos en la informática en la nube, el almacenamiento definido por software, las bases de datos operativas (ODB), las aplicaciones de bases de datos y el almacenamiento de datos.

Del mismo modo, e incorporando los principios de valor de la economía circular, también podemos optimizar lo que ya tenemos y extraer ‘más vida’ de la infraestructura tecnológica existente. Por ejemplo, las actualizaciones de memorias y de SSD son un medio de excelente relación calidad-precio para incrementar significativamente el funcionamiento de ordenadores portátiles y de sobremesa. Todos son conscientes de las ventajas de migrar de HDD a SSD, y ahora estamos viendo la próxima transición de los discos SSD desde SATA a NVMe. Los discos SSD básicos de Kingston son diez veces más rápidos que cualquier disco duro giratorio. Con este concepto, es posible habilitar una innovación incremental optimizada en costes que crecerá al mismo ritmo que usted.

¿Cuáles son los pilares básicos de la colaboración tecnológica?

En general, existen 5 pilares básicos que sustentan las colaboraciones duraderas: Confianza, Coste, Rendimiento, Flexibilidad e Innovación. Como parte de esto, la longevidad puede ser trascendental para promover no solamente la confianza en la propia tecnología, sino también en la gente, la cultura, los valores y las relaciones subyacentes. De hecho, es el epicentro de las colaboraciones humano-tecnológicas. En el contexto actual de continuos cambios en la economía, la sociedad y el medio ambiente, es crítica la agilidad o la aptitud para adaptarse, tanto en lo que respecta a actitudes como a capacidades. Sin olvidar la capacidad y predisposición a personalizar experiencias. De hecho, posiblemente esto nunca haya sido tan importante.

Tanto particulares como organizaciones: desde una empresa emergente de una persona hasta una gran empresa en rápida evolución, necesitan ayuda para diferencial la información del ruido, para distinguir la utopía de la realidad, y la esperanza del miedo o la resistencia al cambio. Basándome en las experiencias personales de Sally con Kingston Technology, y respaldado por servicios gratuitos y altamente accesibles como ‘Pregunte a un experto’, este concepto llega a materializarse, centrado en la facilitación, en orientar a la gente entre las opciones disponibles y personalizado a su medida, o la de su empresa, y a su contexto específico. La genuina ética de una colaboración de confianza.

Para concluir, en este análisis de ‘previsiones tecnológicas’ sobre cómo podemos ir más allá de la continuidad empresarial hacia la resiliencia, la adaptabilidad y el crecimiento, la incorporación de la sostenibilidad por diseño surge como elemento crucial, junto con los 5 pilares de la colaboración de confianza y de la agilidad organizativa, abarcando tanto la cultura como las capacidades. Para contribuir a las dualidades de innovar aunque controlando los costes, y de una mayor simplificación en tiempos de creciente complejidad, es esencial contar con la infraestructura tecnológica adecuada. Y hemos visto lo que puede conseguirse con los conceptos incremental y transformacional de la innovación, adaptados cada vez al contexto empresarial.

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