3 Mitarbeiter im Büro, die Statistiken mit einer blauen 2D-Grafik im Hintergrund diskutieren

Digitale Transformation: Nachhaltiger Erfolg in einer neuen Geschäftsära

Digitale Transformation: Treiber, Auswirkungen und Bedeutung

Draufsicht auf Straßenverkehr, Brücken mit blauer Ampel

Vor Covid planten und implementierten viele IT-Abteilungen Projekte zur digitalen Transformation, um Aufgaben und Prozesse von der physischen in die virtuelle Welt zu verlagern. Aber seit der Pandemie Anfang 2020 haben wir eine massive Verschiebung bei diesen Projekten erlebt, die eher auf neuen geschäftlichen Anforderungen als auf langfristigen Strategien und Wünschen beruhen.

Die Notwendigkeit der Umsetzung hat dazu geführt, dass geplante digitale Angebote von sieben Jahren auf wenige Monate reduziert wurden, was durch die Aussage von 80 Prozent der Führungskräfte bestätigt wird, dass Kundeninteraktionen nun digital abgewickelt werden.*

Es mag zwar einfach und bequem sein, die Digitalisierung auf breiter Front zur Lösung von Kerngeschäftsproblemen einzusetzen und damit zu wiederholen, was geschah, als die Unternehmen in Zugzwang gerieten, doch ist es unerlässlich, einen Schritt zurückzutreten und einen umfassenderen Blick auf das zu werfen, was man erreichen will, warum man es tut und gleichzeitig die Zustimmung derjenigen zu erhalten, die für den Erfolg oder Misserfolg des Projekts entscheidend sind. Diese grundlegenden Verhaltensweisen werden darüber entscheiden, ob ein echter geschäftlicher Wandel erreicht werden kann und ob die Unternehmen in einer neuen Welt wettbewerbsfähig bleiben können.

Dieses eBook befasst sich mit der strategischen Bedeutung der digitalen Transformation. Wir werden die Auswirkungen anhand realer Anwendungsfälle aufzeigen, die wichtigsten Anwendungsbereiche erörtern und über die Zukunft debattieren – mit wichtigen Erkenntnissen von einigen der besten Experten der Branche.

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Biografien der Influencer

Foto von Rafael Bloom

Rafael Bloom

Rafael in leitenden Positionen in den Bereichen Technologieprodukte, Marketingkommunikation und Geschäftsentwicklung Karriere gemacht. Seine Beratungspraxis konzentriert sich auf die neuen organisatorischen, produktbezogenen und kommunikativen Herausforderungen, die sich aus technologischen und regulatorischen Veränderungen ergeben. Diese sehr vielseitige Arbeit beinhaltet Fachwissen über Information Governance und Compliance by Design, Datenschutz und neu entstehende Technologien wie AdTech, Mobile & 5G, künstliche Intelligenz und Machine Learning.

Foto von Rob May

Rob May

Rob May ist der Gründer und Geschäftsführer von ramsac, mit einem Team von 95 Beratern, die mit ihm zusammenarbeiten (und einer Allianzpartnerschaft mit PwC), um Cybersicherheit und strategische IT-Dienstleistungen/Unterstützung anzubieten. Er ist ein preisgekrönter Redner, der international Keynotes hält und Workshops für CEOs und Direktoren im Bereich Cybersicherheit für zahlreiche Unternehmensführungsorganisationen in Europa leitet. Er ist ein aktueller und sehr relevanter Experte und ist der britische Botschafter für Cybersicherheit für das Institute of Directors. Rob ist außerdem Mitglied des Beirats des Cyber Resilience Centre for the Southeast und arbeitet mit der Industrie, der Wissenschaft und den Strafverfolgungsbehörden zusammen. Er ist Fellow bei The IoD, am St. George's College und bei BSDC.

Foto von Roland Broch

Roland Broch

Roland hat 30 Jahre Erfahrung in der Medien- und Internetbranche. Seit 2008 arbeitet er für eco, dem Verband der Internetwirtschaft e.V., wo er seinen Schwerpunkt im Bereich der digitalen Infrastrukturen, insbesondere im Ökosystem der Rechenzentren, sieht. Darüber hinaus ist er für ein Audit-Produkt verantwortlich, das auf die Anforderungen an die physische Verfügbarkeit von Rechenzentrumsinfrastrukturen spezialisiert ist. Im Rahmen seiner Tätigkeit koordiniert er auch die Erstellung von Studien und Whitepapers. Roland verfügt über ein umfangreiches Netzwerk zu den wichtigsten Stakeholdern und Playern im deutschen Rechenzentrums-, ISP- und Carrier-Markt sowie den angeschlossenen Segmenten.

Draufsicht auf einen Laptop auf einem dunklen Schreibtisch mit Leiterbahnenabbildungen

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